经营婚姻必须要知道幸福婚姻的5个奥秘

所有你看到的幸福婚姻，从来都不是唾手可得的，都是需要两个经营的。既然都是婚姻，那必然有相通的地方。看了那么多幸福婚姻的家庭，总结出了幸福婚姻的5个奥秘。希望能够给婚姻中的你一点点启发。

奥秘一：不是去要求而是向内求

人生最大的问题就是：看不见自己本身的问题。虽然这种盲目现象很容易理解——正因为我们看不见，问题才会是问题。然而问题也出在这里，当问题发生时，我们总习惯把手指向别人，却忘了看向自己。

他为什么这样对你说话，那是他的问题，为什么他用那种态度，那是他的事，谁知道他在想什么。但为什么你会那么在意？为什么你会觉得受伤？为什么你会那么生气？这问题出在你，那才是你要关心的。

经营婚姻永远应该在自己的身上着力，要别人为你负责，等于是在“求人”，你成了奴隶，这样迟早会被牵着鼻子走。要想成为主人，一个人必须了解到：“不论什么事发生在我身上，我都必须无条件地完全负责。”在刚开始的时候你会觉得沮丧，因为你无法再在别人身上找答案，但是如果你能坚持下去，继续“向内求”，把指向别人的手转过来指向自己，把对别人的要求转成对自己的要求，很快的你就能活出了自己。

经营婚姻必须要知道幸福婚姻的5个奥秘

奥秘二：不是去改变而是去接受

爱情的目的就是让彼此学习成为“更理想”和“更完整”的人。然而问题也出在这里，当人进入了爱情，往往就迷糊了，他们不是让自己成为理想的人，而是努力让对方合于自己的理想；不是让自己成为更完整的人，而是期待对方填补自己的缺憾。

夫妻间吵来吵去都是为了同样的事、相同的问题、相同的冲突。太太有一个概念，认为先生应该这样，而先生则认为太太不应该那样，双方都在试着改变对方，使对方符合自己的“理想版本”，结果把原本很好的夫妻关系搞得很糟。

你怎么能够改变别人？你听过有任何人改变过别人吗？那是不可能的，因为每个人都是依照自己的想法而存在的，每个人都是为自己而活，你没有办法改变任何人。即使有人真的改变，那也是“他自己”想改变。除非他自己想改变，否则没有人能改变的，你的努力只会使情况变得更糟。

要别人改变先改变自己；要让事情变得更好先让自己变得更好。如果你真的懂得爱，你会让自己成为那个理想的人，而不是改变他人来符合你的理想。

奥秘三：不是变完美而是变完整

理性的男人和感性的女人因为婚姻而连结在一起。对男的来说，如此可以发展他的情感面，变得更完整。而对女的来说，培养超然理性态度，让她更平衡。

如果这两个人不整合自己的对立能量，而是企图改变彼此，则他们会失衡而且分裂。这男人会变得更理性，喜欢说理；而这女人则会变得更感性，更容易“情绪化”。在这种情形下，他们会越来越痛恨彼此。

你寻找另一半是为了让自己更完整，而不是找一个完美无缺的人。

你爱的是一个人，而不是一个偶像。

奥秘四：不是去求人爱而是去爱人

大多数人都因“错误”的理由进入婚姻——为了终止寂寞，为了填满空虚，为了满足安全、性、爱、感情、财务……等等的需求。

如果你深入去看婚姻的夫妻关系，它们就像是商业关系。很多夫妻常觉得心有不甘，都觉得自己牺牲太多；很多失恋或失婚的人会苦苦纠缠，也是不甘心。因为我对你一再付出，你就是不应该辜负我，你就应该给我回报，这样的爱跟“做生意”有什么不同？

因为两个人都在追求自己的欲望，都为了满足自己而要求别人，这种婚姻又怎么会有爱？

只要你需要别人爱你，你就是欠缺爱的人，而如果你心中欠缺爱，你又如何给人爱呢？那就好像两个乞丐在互相乞讨它们没有的东西。用你希望别人对待你的方式去对待别人，去做你希望对方为你做的事。

奥秘五：不要被激怒而是去感激。

藉由别人你才能认识自己。如果没有别人给你打击，你就不可能知道自己的脆弱；如果没有别人让你忿恨，你也不可能知道自己的包容力；如果没有人让你气愤，你就不可能知道自己的气度。可惜的是，很少人善用关系这面镜子。当人们从别人身上发现镜中的自己，要不是转身视而不见，就是否认或破坏它。

原因很简单：因为这个镜子使我变丑，所以我就摧毁镜子，那样我就不丑；因为这个人让我变丑，因此我就丑化他……但是这样做有用吗？当然没用，不管你打破再多的镜子也无法改变你的容貌。

伴侣是最可贵的镜子……你可以籍此找出你反应背后隐藏着什么，你或许会发现长久以来一直携带着的某些创伤和内心深处的阴影，那也许是你童年和年轻时的一段伤痛，也许是已经好几世以来的东西，谁知道？在婚姻中你可以去面对那个经验，那正是自我认识和自我觉察的最佳机会。

遗憾的是，婚姻中的很多人都不喜欢这样的“被显露”出来，因而一再否认和排斥那面照出自己本然的镜子，那就是婚姻失合的原因。还好，既然结了婚，不能像换工作或与人拆伙那样潇洒地一走了之，彼此只能努力“重修旧好”。然而就在这一次又一次“重修好合”的过程中，两个不合的人慢慢得到整合，这就是婚姻的真意。修复婚姻可添加费洛蒙导师微信：18002554425 进行咨询。

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